喜迎吉祥，AMPower斩获大单

新年伊始，AMPower大单走势迎来开门红！

成功不是偶然，奋斗成就是必然。在创新创新的道路上，年轻的团队用奋斗书写青春，用拼搏创造未来，以加速奔跑的姿态，创新思路，勇攀高峰。

明确目标、树立方向，凝心聚力、砥砺奋进面对新的发展机遇，AMPower通过不断的内外部研讨分析，明确了未来五年的发展规划，明确了举措与定位，号召各部门、各员工立足岗位，找准机会，快速成长，做出贡献，最终实现公司与个人的共赢。

在新的目标指引下，安利动力上下结绳，思想统一、工作团结，创造了辉煌的业绩：市场部紧密对接市场，大力拓展渠道，三年内与国外核心战略客户签订3亿元销售框架订单，为安利未来发展奠定了规模基础；技术部成功自报省级工业新产品项目2项，得到行业专家的认可；管理部打破各部门分散办公布局，整合办公场所，调整办公区域，不仅提高了办公效率，还降低了办公成本。

在此基础上，公司建立了全新的管理机制，覆盖公司产、供、销、研等全过程，促进信息共享，加速各项工作的推进、解决和落实。

承担保障生产、打磨品牌底蕴的重任

每年年底都是安普动力生产最忙碌的时候，但12月份，超过60%的“小杨人”请假，给正常生产造成了很大压力。特别是回转窑需要24小时连续作业，一旦缺人，将造成极其严重的后果。关键时刻，各级领导干部发挥带头作用，生产、技术、质量、设备等部门直接上岗，与产线员工并肩作战，克服了兵源不足的不利局面，保障了工序的顺利进行，为订单的顺利交付奠定了基础。

为保障产品良率、直通率稳步提升，品质部深入一线，一方面通过每天早会的持续推进和落实，提升基层员工的质量意识，另一方面深挖细节，提出多项质量问题开题，及时跟踪落实。技术部克服制造流程长、中间产品批次多等困难，建立了完整的智能质量追溯体系，助力全面提升质量、生产、成本管控能力。凭借过硬的产品品质，安利品牌将越发熠熠生辉。在刚刚过去的12月，安利品质、生产、成本管控能力稳步提升（12月制造合格率环比提升6.68%，产量提升22%，全成本下降超30%）。

培育先进凝聚人心打造向上文化

没有文化的企业是没有灵魂的，AMPower通过记录报道先进人先进事、挖掘传播内部改进亮点、汇报分享运营亮点等方式，逐步打造“结果文化、向上文化”，激励各岗位员工以务实求真的作风积极思考、交出好工作成绩。

一系列行之有效、针对性的举措，让全体安普人都吃下了一颗定心丸，在一次次打赢“小战役”的基础上，员工们也渐渐充满了斗志，相信未来在集团的关怀下，安普动力一定会蒸蒸日上！

AMPower的春天已经到来！